Die Neuromeisterei ist ein Zusammenschluss von Menschen mit interdisziplinärer Expertisen. Auf Basis der modernen Neurowissenschaft entwickeln wir Konzepte für Menschen und Unternehmen.
Und das immer im Einklang mit Ihnen, Ihren Wünschen und Bedürfnissen.
Die Neuromeisterei bündelt sich ergänzende Kern-Kompetenzen und Praxiserfahrungen. Und wir stellen sicher, daß nur qualifizierte Berater, Trainer und Coaches im Namen der Neuromeisterei eingesetzt werden.
Ein Kern unserer Ursprungs-Philosophie liegt unter anderem in der Methodik des Zürcher Ressourcenmodell, einer wissenschaftlich validierten Methode, mit Erkenntnissen der Neurowissenschaften und der Motivationspsychologie. Die Methodik des Züricher Ressourcenmodells wurde für die Universität Zürich von Dr. Maja Storch und Dr. Frank Krause entwickelt. Mit diesem Basiswissen erweitern unsere Trainer, Berater und Coaches Ihre Einsatzmethoden mit weiteren Beratungskompetenzen.
Wir verbinden unsere unterschiedlichen Fähigkeiten und Kompetenzen zu Ihrem Vorteil. Wir achten auch auf den Gleichklang mit Ihren bisherigen Maßnahmen und integrieren auch bestehende Berater von Ihnen in Ihr Zukunftskonzept!
In meiner Erfahrung als Physiotherapeutin bekomme ich die Alltagsprobleme mit. Fehlbelastungen des Bewegungssystems enstehen aufgrund ungünstiger Bewegungen. Der verkrampften Haltungen fehlt der Ausgleich durch geeignete Bewegung. Gewohnheiten führen mit der Zeit zu Beschwerden und auf Dauer auch zu Schäden am Bewegungssystem.
Den ganz normalen Alltag zur Quelle gesunder Bewegung erwecken.
Sich im Alltag trainieren, nicht ruinieren, heisst die Devise!
Sich im Alltag trainieren, nicht ruinieren, heisst die Devise!
Gesundheit „machbar“ zu machen.
Die Kombination eines individuellen, niederschwelligen Bewegungstrainings, den „Bewegungsperlen“, mit der geschickten Verknüpfung von Erkenntnissen aus der Motivationspsychologie. Ich vermittle, wie einfach es ist, etwas für die eigene Gesundheit zu tun und dass dies weder Zeit noch Geld kosten muss.
Ich brenne dafür, wieder zusammenzubringen, was zusammengehört: Körper und Psyche. Es braucht beides, wenn es um Gesundheit geht.
Denn nicht nur mein Körper will sachgemäss behandelt werden, auch meine Psyche. Veränderungen müssen sich auch gut anfühlen. Das zeige ich auf: wie sowohl die äussere Haltung, als auch die innere Haltung verändert werden kann!!
ZRM®-Selbstmanagement-Trainerin, CAS Universität Zürich
PSI-Lern- und Kompetenzberaterin, Universität Osnabrück
PRO-Beraterin, PSI-Institut Schweiz
Engagement und Freude
Respekt - Achtsamkeit - Freude
Interesse an Kursangeboten und individuellen Fortbildungen?
Bitte schreiben Sie mir eine E-Mail an Turn on Javascript!
Ich stehe dafür, dass jeder Mensch sein Leben selber positiv gestalten kann.
Wer weiß, wie das eigene Gehirn tickt, kann dies zum eigenen Vorteil nutzen.
Menschen sind keine Marionetten- man darf sie nicht an die Leine legen und manipulieren.
Je mehr jeder Mensch über sich selber weiß, desto unabhängiger und glücklicher ist das Leben.
Wer sein Verhalten und seine Haltung zum Leben verändern möchte, kann das in jedem Lebensalter tun.
Mir liegt am Herzen, dass Menschen ihre Fähigkeiten und Kompetenzen erkennen und in Freiheit leben.
Meine tiefste Überzeugung: Kein Mensch tut etwas, was eigentlich schädlich ist und letzlich nicht gut tut , ohne dafür einen guten Grund zu haben. Auch wenn ein Verhalten (rauchen, essen, hungern, missverständlich kommunizieren usw.) noch so widersinnig erscheint- es hat eine wichtige Funktion.
Die gute Botschaft ist: Man kann das schädliche Verhalten ausschleichen und austauschen gegen ein glückliches Leben-sowohl privat als auch im Beruf.
Ich engagiere mich für Menschen, die
für
Unternehmen, die
Mein Angebot:
Gemeinsam mit meinen Partnern der DreiWeitere GmbH (www.dreiweitere.de) biete ich im Experten-Netzwerk der NEUROMEISTEREI innovative Ansätze für Organisationen und Führungskräfte, die im „Unternehmen Gesundheit“ einen strategischen Wettbewerbsvorteil erkannt haben und entsprechend handeln wollen.
Impulse und Bedarfe für ein „Unternehmen Gesundheit“ erwachsen nicht allein aus dem Personalbereich. Sie können sich mannigfaltig manifestieren: Aus einem "Kennzahlen-Alarm" des Finanzbereichs – beispielsweise bei Projektschieflage, in Krisensituationen oder mit Blick auf steigende Kosten aufgrund von Fehlzeiten (AU-Tagen), im Zusammenhang mit der Vorbereitung einer bevorstehenden Vertriebsoffensive, einer komplexen Akquisition oder des Jahresabschlusses („Trainingslager“). Jetzt ist Augenmaß und bereichsübergreifendes Denken und konsequentes Handeln gefragt.
Der Fokus eines "gesunden Unternehmens" sollte in solchen Situationen gleichermaßen auf einem praktikablen Miteinander der Generationen im Unternehmen liegen, ebenso wie in einer stressbalancierten Unternehmenskultur. Dies zu schaffen ist wahrlich kein Selbstläufer für Führungskräfte. Vielmehr sind hierzu kluge Konzepte erforderlich, die mutige Musterbrecher und Brückenbauer umsetzen.
Den Erfolg eines Unternehmens basiert aus unserer Überzeugung auf drei Faktoren: Vorbildliche Führungspersönlichkeiten, systematische Weiterentwicklung der Standards und Prozesse (Strukturen) sowie der Haltung und Werteorientierung des Systems.
Das „Unternehmen Gesundheit“ ist eine Frage der Einstellung und Haltung. Diese Haltung für unsere Kunden weiter zu entwickeln, ist Antrieb und Ziel für mich. Denn gesunde, motivierte und damit leistungsfähige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind eine knappe und wertvolle Ressource, um die sich systematisch zu kümmern lohnt! Durch Konzepte zur Gewinnung, Bindung und Entwicklung, aber auch den Mut zu Veränderung von etablierten Strukturen und Abläufen. Geht es um Veränderungen, dann sind Widerstände und Hürden vorprogrammiert. Diese aufzulösen, indem man belastbare Beziehungen aufbaut, ist aus meiner Sicht eine der wichtigsten Aufgaben und zugleich Herausforderung für „Führung“.
Ansatzpunkt meiner Tätigkeit als Rechtsanwalt und Berater sind die Bedürfnisse der Beschäftigten, tragfähige Strukturen, in denen diese agieren, und eine klar formulierte sowie kommunizierte Strategie, der sie folgen. Hierzu bringe ich fast 20 Jahre juristische Expertise, Führungs- und Managementerfahrung in großen und mittelständischen Konzernen sowie Coaching-, Projekt- und Beratungshorizonte ein.
Ich kooperiere in der Beratung mit der DreiWeitere GmbH, einer Strategie- und Prozessberatung, die sich inhaltlich auf Beratung, Projektmanagement und die Inkubation innovativer Geschäftsmodelle im 1. und 2. Gesundheitsmarkt spezialisiert hat. (www.dreiweitere.de).
DreiWeitere kooperiert mit der Aktiv Lifestyle Concept GmbH (www.alc-gmbh.de). Die ALC bietet wissenschaftlich validierte Screenings zur Früherkennung von gesundheitlichen Risikofeldern sowie Lösungen bei einer anschließenden Begleitung der Teilnehmer zu Bewegung, Ernährung und mentaler Fitness. ALC ist exklusiver Screening-Partner der Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe.
Was ich und wir für Sie tun können?
Wir arbeiten projektbezogen und interdisziplinär.
Überzeugt von der Konvergenz des ersten und zweiten Gesundheitsmarkts schlage ich Brücken zwischen diesen Welten.
Meine Partner und ich kooperieren ferner mit renommierten deutschen Hochschulen und Medizinern ebenso wie mit Institutionen und Einrichtungen der Medizinprodukte-, Fitness- und Gesundheitsbranche.
Ich fühle mich dem Menschenbild der humanistischen Psychologie, der Bindungstheorie und der Salutogenese verpflichtet. Grundlage meines Handelns ist sind wertschätzende menschliche Beziehungen.
Menschen, deren Grundbedürfnisse
in ihrer Entwicklung ausreichend berücksichtigt worden sind, tragen die
Fähigkeit zu Veränderung und Weiterentwicklung in sich.
Als Psychotherapeut, Neurologe, Präventions- und Stressmediziner erlebe ich Menschen
als komplexe bio-psycho-soziale Systeme, die in hervorragender Weise in der
Lage sind, ihr inneres Gleichgewicht (Homöostase) zu erhalten und sich selbst
zu regulieren. Dabei sind psychosoziale Belastungen oder andere Stressoren als
generalisierte Anpassungsreaktion zu verstehen, die entwicklungsgeschichtlich
dabei geholfen haben, Menschen überleben zu lassen und sich ihrer Umgebung bestmöglich
anzupassen oder diese aktiv zu verändern.
Für mein Handeln bedeutet dies:
Menschen dabei zu unterstützen, ihre Selbstregulationsfähigkeit zu fördern bzw. wiederherzustellen, wann immer dies möglich ist. Hier bietet das ressourcenorientierte Selbstmanagementtraining mit dem ZRM ® hervorragende Möglichkeiten.
Sind die Kompensationsmöglichkeiten und die Fähigkeit zur Selbstregulation so eingeschränkt, dass daraus Krankheiten resultieren, bedürfen Menschen gezielter therapeutischer Unterstützung. Dabei gilt es, auf persönliche Stärken (Resilienz) zu fokussieren, Ressourcen zu fördern unter Würdigung und Bearbeitung leidvoller Erfahrungen. Patienten sind in ihrem Bemühen zu wertschätzen, die Symptomatik mit den ihnen zur Verfügung stehenden Möglichkeiten bestmöglich bewältigen zu wollen. Im Schutz einer verlässlichen therapeutischen Beziehung gilt es, Patienten dabei zu unterstützen, ihre Symptomatik zu verstehen, zu verändern und zu einer guten Selbstregulationsfähigkeit zurückzufinden. In diesem Prozess kommt dem ZRM ®-Training eine besondere Bedeutung zu.
Zusammengefasst:
Als Facharzt für Psychosomatische Medizin und Neurologe verfüge ich über langjährige Leitungserfahrung. Als Ärztlicher Direktor bin ich verantwortlich für 337 Patientinnen und Patienten und 227 Mitarbeiter. Dies erfordert neben medizinischem Fachwissen auch Kompetenz in Personalführung, Personalentwicklung und betrieblichem Gesundheitsmanagement. Ich besitze die Weiterbildungsermächtigung für Psychosomatische Medizin durch die Ärztekammer Westfalen-Lippe und bin im Prüfungsausschuss der Kammer tätig.
Meine Spezialisierungen und Arbeitsschwerpunkte sind:
